ICAgile ICP-APM

Сертификат ICAgile ICP-APM: управление проектами и Delivery в Agile

Трёхдневный практический тренинг с живым тренером и международной сертификацией ICP-APM. Для тех, кто отвечает за результат перед бизнесом: как управлять сроками, рисками и ожиданиями в Agile-среде, строить прогнозы и обеспечивать прозрачность поставки. Отдельный блок посвящён управлению delivery в командах, где активно применяются AI-инструменты и вайбкодинг.

3 дня по 4.5 часа

Zoom, малая группа

Сертификат ICP-APM

Delivery + AI

с 2013 года

Записаться на тренинг Программа ↓

ICAgile ICP-APM

Сертификат · icagile.com

Стоимость участия

Уточнить →

Возможна оплата от юрлица

Ближайшие даты уточняются

Записаться Посмотреть программу

Формат Онлайн, Zoom

Длительность 3 дня по 4.5 ч

Группа до 12 человек

Сертификат ICAgile ICP-APM

Язык Русский

Кому подходит

Ситуации, с которыми приходят на тренинг

Тренинг не требует предварительного опыта. Одинаково хорошо работает и для тех, кто только начинает работу в командах, и для тех, кто уже несколько лет в Scrum, но без системы.

Agile внедрили, бизнес по-прежнему спрашивает точную дату

Команды работают спринтами, беклог ведётся. Когда директор спрашивает дату релиза, уверенного ответа нет, потому что инструментов для честного прогнозирования в Agile-среде не хватает.

Оценки стали менее предсказуемы, требования к срокам не изменились

С AI-инструментами команда пишет код быстрее, velocity скачет непредсказуемо. Задачи закрываются быстрее или медленнее обычного, и непонятно, как планировать релизы в этой реальности.

Команды в разных городах работают в разных ритмах

Часть команд в Алматы, часть в Астане, координация между ними идёт через чаты и звонки. Единой картины по срокам нет, а отчитываться перед бизнесом нужно консолидированно.

Процесс существует, он живёт в голове одного человека

Методология есть, роли распределены. На практике вся координация держится на конкретном человеке, что не масштабируется. Если он уходит в отпуск, поставка тормозит.

Результат

Что даёт тренинг

📅

Прогнозирование сроков в Agile

Как строить обоснованные прогнозы на основе данных о скорости команды. Инструменты для честного разговора с бизнесом о сроках.

⚡

Управление рисками и зависимостями

Методы выявления, оценки и работы с рисками в гибкой среде. Управление зависимостями между командами и внешними участниками.

📋

Планирование расписания в гибридной среде

Как встраивать работу Agile-команд в планы проекта. Инструменты для ситуации, когда часть команды работает спринтами, а часть по другой модели.

📊

Прозрачность поставки для бизнеса

Метрики потока: Cycle Time, Throughput, прогнозирование на основе данных. Как выстраивать отчётность в Agile без водопадных артефактов.

🤖

Delivery с AI-инструментами

Как меняется управление поставкой, когда команда активно использует вайбкодинг. Что происходит с оценками, Definition of Done и управлением качеством.

🎓

Сертификат ICAgile ICP-APM

Международный credential с уникальным номером, который проверяется на icagile.com и добавляется в LinkedIn.

Программа

8 модулей: от моделей поставки до управления Delivery с AI

Программа построена вокруг практических инструментов управления проектами и поставкой в Agile-среде. Каждый модуль разбирается на реальных ситуациях участников: сроки, стейкхолдеры, риски, метрики. Тренер адаптирует акценты под состав группы.

модулей программы

📚

13.5

часов живой практики

⏱

блоков с AI-инструментами

🤖

Обозначения: AI-практика: в модуле есть конкретные AI-инструменты и упражнения 2026: обновлено с учётом изменений Scrum Guide и практик этого года Практика: работа в мини-группах, разбор кейсов участников

Модели реализации изменений

Различные формы организации процесса поставки изменений. Области применимости классических и Agile-подходов. Как выбрать модель под конкретный проект и организацию. Проблематика реализации изменений в сложных средах.

Практика

Инкрементальная модель

Концепция продуктовых инкрементов и ценность коротких итераций. Как встроить инкрементальный подход в реальный проект с фиксированными контрактами и датами.

Практика

Управление ресурсами и запуск команд

Различие процессов формирования команд в классическом и Agile-контексте. Как формировать Agile-команды из текущих участников проекта. Управление загрузкой и распределение ответственности.

Практика

Жизненные циклы продукта и проекта

Базовая концепция развития продукта. Встраивание проекта в жизненный цикл продукта. Продуктовые инструменты для менеджера проекта: роадмап, видение, метрики поставки.

Практика

Планирование и управление расписанием

Планирование проекта в гибридной среде и включение работ Agile-команд в план проекта. Инструменты прогнозирования: Velocity-based forecasting, Monte Carlo simulation, Cycle Time. Как строить прогнозы, когда скорость работы команды изменилась из-за активного применения AI-инструментов.

AI-практика2026

Agile-практики в проектном управлении

Работа с заинтересованными лицами. Управление содержанием проекта в условиях изменений. Формирование роадмапа. Управление зависимостями между командами.

Практика

Agile-контракты и бюджетирование

Подходы к бюджетированию проектов в Agile: Time & Materials, Fixed Price с гибким объёмом. Управление финансами на уровне поставки. Как договариваться с заказчиком о гибком скоупе без потери доверия.

Практика

Эволюция роли и отчётность

Как меняется роль менеджера проектов при переходе на Agile. Отчётность без классических ворот и бюрократических артефактов. Flow-метрики как инструмент разговора с бизнесом. Управление поставкой в командах, которые применяют вайбкодинг: что меняется в Definition of Done, качестве и прозрачности.

AI-практика2026

Как устроен тренинг

Как устроены три дня

①

Подготовка

Получаете доступ к материалам заранее. Тренер готов ответить на вопросы и адаптирует акценты программы под состав группы.

②

Модели поставки и планирование

Классические и Agile-подходы, инкрементальная модель, управление ресурсами, жизненный цикл продукта. Разбираем ситуации участников.

③

Расписание, риски и стейкхолдеры

Прогнозирование сроков, управление содержанием, роадмап, зависимости, Agile-контракты. Практика: строим план проекта с учётом Agile-команд.

④

Метрики, отчётность и AI

Flow-метрики, бюджетирование, отчётность для бизнеса. Управление поставкой с AI-инструментами. Личный план применения.

⑤

После тренинга

Сертификат ICP-APM, доступ к шаблонам и материалам. Тренер отвечает на вопросы в течение месяца.

🖥

Онлайн в Zoom

Живой воркшоп с тренером. Удобно для всех часовых поясов Казахстана и СНГ.

👥

Группа до 12 человек

Каждый получает обратную связь и разбор своей ситуации.

⏱

3 дня, 4.5 ч в день

Компактно и интенсивно. Без растягивания на недели.

💬

Тренер отвечает на вопросы после

Применяете в работе, что-то не клеится. Разбираетесь с тренером напрямую.

📂

Материалы и шаблоны

Реальные кейсы, шаблоны для немедленного применения в работе.

ICAgile AuthorizedICPICP-ATFICP-ACC

Тренер

Артём Гринякин

Agile Coach, авторизованный тренер ICAgile

“Когда бизнес спрашивает точную дату релиза, а команда работает итерациями, нужен человек, который умеет совмещать оба мира. На ICP-APM мы учимся именно этому: прогнозировать, планировать и управлять поставкой в условиях неопределённости.”

Практикующий Agile-коуч с опытом выстраивания delivery-процессов в финтехе, банках и технологических компаниях СНГ. Авторизованный тренер ICAgile с 2018 года. Специализируется на прогнозировании сроков, метриках потока и управлении зависимостями между распределёнными командами.

4 500+

выпускников

лет практики

4.9 / 5

средняя оценка

Отзывы

Что говорят участники ICP

★★★★★

“Никаких догм. Аудитория размышляет вместе с тренером. Запомнились HADI-циклы, метрики, проверка гипотез. Обратная связь, гибкость, профессионализм на высоком уровне.”

Сергей Каменщиков

ICP

★★★★★

“Много читал про Agile и Scrum, кое-что пробовал применять. На тренинге узнал из первых рук, как это работает на практике. Игра в GetKanBan наконец объяснила механику лучше, чем любая книга.”

Mikhail Bulgakov

ICP

★★★★★

“Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд именно то, что нам было нужно.”

Денис Маланин

ICP · руководитель команды

FAQ

Частые вопросы

Если нужного ответа нет ниже, напишите нам, ответим в течение дня.

Связаться →

Тренинг специально рассчитан на переход между мирами. Он одинаково полезен классическим PM, которые работают с Agile-командами, и Agile-менеджерам, которым нужно отчитываться перед бизнесом на языке сроков и бюджетов.

Это один из центральных вопросов тренинга. Роль менеджера проектов меняется: от контроля к обеспечению потока и прозрачности. Программа помогает понять, где теперь ценность этой роли.

ICP-APM верифицируется на icagile.com. Ценится особенно в компаниях, где идёт переход от классического управления проектами к Agile-подходам.

Да. Специалисты PMO, которые выстраивают методологию и стандарты для нескольких команд, проходят этот тренинг регулярно.

Да. Корпоративный тренинг адаптируется под задачи компании. Подробности на странице корпоративного обучения.

Сертификат ICAgile ICP-APM: управление проектами и Delivery в Agile

Ситуации, с которыми приходят на тренинг

Что даёт тренинг

8 модулей: от моделей поставки до управления Delivery с AI

Чем ICP-APM отличается от базового ICP

Как устроены три дня

Артём Гринякин

Что говорят участники ICP

Частые вопросы

Забронируйте место в ближайшем потоке